在國家全面實施天然林禁采，我局謀求轉型發(fā)展的關鍵時期，苗木花卉經營處把苗木花卉產業(yè)作為我局經濟發(fā)展新的增長點，轉變觀念、優(yōu)化結構、提高效益，全面提升產品整體市場競爭力,推進苗木花卉向標準化、優(yōu)質化、產業(yè)化、規(guī)�；~進。
苗木花卉經營處從轉變員工思想觀念入手，通過日常學習教育，使全處干部員工了解苗木產業(yè)當前的發(fā)展形勢與美好前景，樹立主人翁思想。工作中，為節(jié)約成本，提高工作效率，處改變以往苗木基地日常管理雇傭大量的臨時用工人員的做法，單位員工通過生產中學習修枝整型、病蟲害防治、除草苗木生產技術，自己實施日常田間管理工作，在節(jié)省了資金的同時，提高了員工的業(yè)務水平和工作能力。
今年以來，苗木花卉經營處堅持以市場為導向、以調整為主線、以新品創(chuàng)效益，培植壯大苗木主導產業(yè)。四湖苗圃利用自身閑置土地資源與外來投資者合作經營，苗圃出閑置土地和管理人員，合作方出苗木費和技術人員，生產費各占一半，所產苗木由合作方包銷，收益按我方51%、合作方49%分配。通過這種合作，不僅緩解了基地生產資金不足問題，又解決了苗木生產銷售與市場對接不準、把握市場不準問題。截至目前，已完成綠化苗30畝，主要品種為叢植三角楓和福祿考、紅花八寶景天、金娃娃、紫花玉簪等宿根花卉。
在此基礎上，苗木花卉經營處還不斷拓寬思路、學習借鑒外地先進經驗,結合本地實際不斷推陳出新。今年在四湖苗圃綠化苗木基地嘗試林牧間作，在馴化大苗下的空地飼養(yǎng)肉鵝，利用肉鵝的草食性來為基地除草，以肉鵝的排泄物做為苗木生長的自然肥料，用銷售肉鵝獲利做為綠化苗木基地建設基金。苗木花卉經營處通過轉變苗木花卉生產經營模式，積極打造苗木產業(yè)新亮點，走市場化、精品化和科技化之路，全面提升生產檔次增加經濟效益，確保了我局苗木產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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