3月9日，生產(chǎn)管理部召開一屆五次職工（會員）代表大會，對2017年工作思路和工作重點做了全面部署。一是提高員工素質，提升企業(yè)管理水平。通過培訓提高機關人員業(yè)務能力和知識水平，并適時舉辦辦公軟件應用技能競賽，考核員工學習掌握程度，達到以賽促訓的目的，以適應現(xiàn)代化無紙化辦公發(fā)展的需要。二是科學組織調度，高質量完成造林撫育任務。將在總結去年撫育工作經(jīng)驗的基礎上，加大管理力度，在任務分配上本著公平、公正、多勞多得的原則，以段站班組為單位，加強業(yè)務培訓，強化現(xiàn)地操作技能，注重現(xiàn)場指導，確保今年的營林生產(chǎn)任務優(yōu)質高效完成，有效提高員工收入。三是挖掘潛力，多創(chuàng)效益，增加員工收入。生產(chǎn)管理部要充分發(fā)揮單位現(xiàn)有機械設備和技術人員的優(yōu)勢，積極與長白山管委會等需要施工項目單位聯(lián)系，想辦法尋求合作伙伴，承攬工程項目，增加收入。
